需要谈谈 游戏测试的一些事项（四）

测试的权责，把关好验收 和 减少部分风险，辅助对口的部门。这部分有点凌乱，临时插入（三）后面的。

测试本职的工作，大家基本都知道了。

注意以下的情况：

1.测试不要去把自己当策划。业内是存在测试抢策划活做的，概念混淆不清。（较多情况）

2.测试不要当自己是产品。隔行如隔山，别人对你的黑盒测试1-2种技法觉得很简单。换过来你觉得产品的简单，大家换下做都很难做好。虽然我自创了几种深度的UCD法则（包含万花桶理论），但实际论单项知识的基本功深厚和真正强手产品比起来都差远了，所以连我自己都觉得没办法做好。所谓术有专攻，站着低，才有更多的提升空间。（一般情况，经过统计是觉得产品没策划看上去犀利）

3.不要把程序认为很简单，读死理论或者道听途说。初中级的产品知识可以死套，程序不行。什么服务端会如何验证这类的，纸上谈兵的话。测试包含数据库调优，例如select *效率一定不高 和top在一起就不一样了。如果能死套，我相信，一天2小时二个月后就能写1本《边咳瓜子边调优之各种数据库各种调优大全》。欢迎测试来找我写代码（只限游戏产业，盛大除外），我在程序面前...别在和程序死磕了，差太远了。（极少部分）

4测试不要当自己是美术，在别处真有这样的事...

5测试把自己当成是测试：不管任何部门怎么觉得，都当自己是测试，不为所动。

“你们上班就是玩游戏啊”

“介绍个游戏啊，哪个好玩啊”

“这个游戏体验如何”

6测试把自己当成客服：提前采集点意见，在缺陷表内寻找，如果是遗漏，需要归为雷区和及时调整测试点。

测试需要内心中要看得起自己职业，<wbr> 大环境的提升才会让目前的这一天早点过去。</wbr>